他盛華等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到化研院調(diào)研指導(dǎo)工作

 2010年10月19日，他盛華等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到我院調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司總工辦、科技管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員陪同調(diào)研。
    他盛華一行聽(tīng)取了院長(zhǎng)張宗凡的工作匯報(bào)，并與院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員及部分項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)人員進(jìn)行了親切座談，就化研院的管理模式、項(xiàng)目立項(xiàng)以及績(jī)效考核等方面給予了多方指導(dǎo)。對(duì)我院近年來(lái)取得的成績(jī)，他盛華等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定，認(rèn)為化研院新班子、新思路、新業(yè)績(jī)，圍繞集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展需要做了大量技術(shù)創(chuàng)新工作，部分重點(diǎn)項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展，為集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，特別是將鉀鹽項(xiàng)目工作例為明年的重點(diǎn)工作，總體思路較好，應(yīng)該給予肯定。
    在談到下一階段工作時(shí)，他盛華強(qiáng)調(diào)，一是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)目前正在調(diào)整、升級(jí)階段，科研重點(diǎn)必須放在對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化配置上；二是要遵循重點(diǎn)突出、集中精力的原則，積極配合集團(tuán)科技管理部進(jìn)一步加快重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目的篩選和落實(shí)；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，特殊人才的引進(jìn)可以特事特辦；四是要本著支持、理解科研工作的原則，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理，制定相應(yīng)的試行管理辦法，增加向科研的傾斜力度；五是要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)及各子公司的交流，增進(jìn)了解，合作共贏。